為保證信號(hào)燈施工的順利實(shí)施，作為我們企業(yè)都會(huì)經(jīng)行一系列的施工管理方案，下面跟隨銳納小編一起來看一下。
1、進(jìn)場階段
1.1 會(huì)同使用單位對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真堪察，合理選擇信號(hào)燈樁位和線路鋪設(shè)路線，繪制現(xiàn)場施工圖紙，報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位審批。
1.2 按照施工地段合理選定材料堆碼區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及備用材料、設(shè)備倉庫，便于現(xiàn)場物資管理。
1.3 制定現(xiàn)場作業(yè)順序，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場及工具進(jìn)場。
1.4 組織人力搞好現(xiàn)場的安全措施和文明施工環(huán)境。施工人員進(jìn)場前作相應(yīng)的安全設(shè)施配備和安全教育培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場秩序良好。
 2、主體階段
按工程進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織計(jì)劃施工。整個(gè)工程大體分為現(xiàn)場定位放線、電纜管暗埋、信號(hào)燈基礎(chǔ)澆筑、電纜穿管敷設(shè)、信號(hào)燈安裝、控制系統(tǒng)安裝、通電調(diào)試、設(shè)備試運(yùn)行等階段。各階段的施工人員及機(jī)械設(shè)備應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織人力進(jìn)行處理，決不讓不合格產(chǎn)品和施工質(zhì)量問題流入下道工序。
3、試運(yùn)行階段
達(dá)到滿足業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果，外觀達(dá)到優(yōu)良水平。
4、竣工驗(yàn)收：一次性達(dá)標(biāo)并通過相關(guān)部門驗(yàn)收。
5、路口正常運(yùn)行。